他拥有273项知识产权,是电子烟的第一品牌:覆盖了数千万烟民。加盟商可以在7天内尽快归还

电子烟模具知识

王思聪说:只是最接近我电子烟的东西应该看起来像的。在王思聪的 电子烟 品牌的称赞下,老板原本是个“帅哥”音乐家。在电子烟字段的中,这位音乐家拥有273项知识产权。

2011年,刘冬元从音乐唱片公司的的创建者的角色转向了电子烟行业。 2015年,刘冬元成立了伟达。在2018年,Vita推出了首款电子烟产品。在2019年,Vita的每月收入达到2000万。

到2020年,独家的商店的数量将超过500电子烟品牌,拥有10,000个销售点和100,000个活跃用户。在第三季度,每月的卷烟弹出量超过一百万,并且特许商店最早可以在7天内退货。这个…

在刘东元的影响下,它是电子烟行业中“最可玩的的” 的 品牌,并具有很强的的产品技术壁垒;为了吸引新用户,它每杆只开通了1 9. 9元;为了吸引加盟商,它每年最多只能补贴加盟商32万……

面对市场竞争,刘东元认为,目前的的重要意义是为的用户提供良好的服务。目前,只有它启动了新一轮融资。

成为最好的玩手的 电子烟 品牌

“我们在韩国的制作了很多EXO 的音乐。”在进入电子烟行业之前,刘冬最初是音乐标签的和传统烟民的共同创始人。但是有一个困扰他很长时间的问题:录音棚是一个封闭的的空间。如果其中有人吸烟,那么这个空间就无法停留。

直到2011年,一位朋友从美国带来了他的一套电子烟,此问题得以解决。但是他没想到周围的许多朋友都与的聊天,内容变成了“您在哪里购买的 电子烟?如何购买?”刘冬元敏锐地意识到,在电子烟市场中有的个用户。需求存在,并且未来的可能会有更好的发展。

同年电子烟模具知识,刘东源从一家音乐公司套现并正式进入电子烟行业,成为中国第一批电子烟企业家。

当时,中国的的 电子烟行业拥有全球的产能的90%以上,但没有一个是在国内销售的的在国内生产的电子烟 品牌。具有集成制造商和品牌的国内的 电子烟公司通常也认为海外市场更加成熟,并且倾向于开展出口业务。刘冬元开始在中国电子烟 品牌 的担任国外总代理。

3年内,刘东元学到了很多电子烟知识,熟悉了国内市场的的整个电子烟产业链,并积累了丰富的的产品设计经验和供应链资源。在2015年,他相信时机已到,只建立了自己的 电子烟 品牌 -vitavp。

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由于的行业和技术的不成熟,它没有选择直接制造电子烟产品,而是从电子液体开始。直到2016年,在克服了尼古丁盐和空气开关这两个技术问题之后,才开始独立研发和生产电子烟产品的。

经过一年多的集中研发,只有电子烟才正式发布。此外,刘东源将的音乐趋势属性注入其中,使其成为“最易玩” 的 电子烟第一时尚品牌。

的仅针对85后到95后。该群体更喜欢电子竞技,嘻哈音乐,街舞,AJ和其他时尚艺术和单一产品,它们代表着独特的的青年文化。为了与这些用户建立情感联系,刘冬元选择使用商店图像来反映品牌的图像。

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为了增加与这群用户的的粘性,Weita 的小程序中有一个“残酷杀人”纸牌游戏。用户每次购买均可获得一张卡,并输入卡号。您可以获得会员积分或彩票机会;积分达到一定限制后,您可以在积分商城中兑换的独家限量街头时尚外围设备。

王思聪还向Wei it下了订单:在IG团队赢得英雄联盟全球冠军后,2018年电子烟品牌,王思聪定制了1000套IG,以赢得Wei it的冠军的独家电子烟。交货后不久,只有它从Price Capital 的获得了天使投资。

在许多细节中仍然只隐藏了其“可玩性” 的属性,例如每个产品的名称的,这令人耳目一新:嘻哈音乐人的热狗联合品牌“废物”,水果风味“ Lilei和“ Hanmeimei”,“蔓越莓” ……

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我们注意到,某些电子烟 品牌现在正在模仿唯一的的音调,但是唯一的的优势不仅在于“演奏”,还包括的产品的技术壁垒。

制造最技术性的的 电子烟产品

许多人可能不知道刘冬最初是拥有知识产权的最多的电子烟企业品牌的首席执行官。 273项知识产权足以表明他在产品研发方面做出了很多努力。

与大多数选择直接在工厂中使用ODM公共模具进行生产并最终粘贴品牌商标的电子烟 品牌不同,但是它具有完全独立的的技术专利,这种专利很少见国内电子烟行业的完全独立的研发品牌。

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只有合作社的工厂拥有自己的的独立生产线和独家实验室,以及经验丰富的的香水技术团队和灵活的的完全独立的供应链团队,所有原始组件都是自己收集。

由刘东元介绍,这三个的的组合产生了:只有在相同的成本下,它才能比竞争对手的产品质量高出30%。

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从产品本身开始,在其电子烟雾化芯中使用的唯一的棉是美国亚利桑那州的的 PIMA有机棉。这种棉安全,稳定,防油,防漏,易雾化。速度快等特点,味道细腻,味道高度还原。

刘东元说,电子烟 1 / 100,000 的的漏油率是毫无疑问的的。即使气压受气压影响,也无法保证漏油(注意:这仅表示的是未打开的全新的产品)。

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刘东的原始习惯:每次公开露面时,他都会穿着高清西装,以向在场的每个人表示敬意的。

此外,只有电子烟所有的组件均来自行业中的高质量供应商。例如,墨盒壳模具是由一家有着百年历史的德国公司提供的,两家公司共同制造了业内第一个完全无缝的的墨盒油杯壳。外壳制造过程来自华为的外壳工厂,这是业界第一个集成应用程序。锻造的外壳的 品牌。

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同时,这是中国第一家意识到“ 8分钟充电可以持续一天,而40分钟充电可以持续3天”的公司的 电子烟 品牌。

刘东元始终认为,品味是吸引用户最快的方法,但它是技术驱动的产品。没有的技术支持,就不会有良好的的味觉体验。

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自2018年以来,Vita入围了德国IF设计奖,最佳薄荷香精奖,2018年十大卷烟品牌,通过了iso9001系统认证,获得了工业部标准协会的认证and Information Technology, and was elected to the China Electronics Chamber of Commerce— 电子烟Vice President of Industry Committee… …

到目前为止,唯一的的产品系列涵盖3个主要类别,共有7个系列产品:2个系列的一次性卷烟产品+ 4个替换笔芯产品+不易燃的旧酒产品。仅在2020年下半年,将陆续推出4种新产品。

刘东元一直担任魏塔(Weita)的首席财务官。他毫不谦虚地说:如果中国电子烟行业希望选出3个最佳的 CPO,那么我应该是其中之一。这种自信的的背后是“学费” 的的高昂价格。结果:它只尝试了的个以上的十几种产品,每个产品的的研发成本至少为一百万,但最终还是成功了。两个或三个模型。

幸运的是,它仅依靠口耳相传的口口相传,却没有白白支付“学费”。

沉浸市场攻击以扩大覆盖范围

“有太多支付学费的的例子。”在培育了电子烟个行业近十年之后,经历了无数的陷阱之后,如何使其进入85-95帖子的用户圈并在中国覆盖更多的 电子烟用户,刘东元认为,关键在于沉没市场。为了真正融入用户的心中,用户体验非常重要。

今年,为了吸引新用户,其他电子烟 品牌推出了价格在60元以内的的 电子烟产品,但是大多数的的评价是:它们看上去很便宜,但它们并不几口后就不能通电。 ,电子烟不起作用。刘冬元注意到,尽管朋友的 价格足够“沉”,但体验却不够好,并且初次使用电子烟 的的用户很容易失去兴趣。

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仅在12月22日,它推出了入门级电子烟“ NEWBIE”单极套件,仅售1 9. 9元。官方版唯一产品的超长电池寿命,铝合金外壳,智能提醒等功能,降低了新用户的试用成本的和旧用户的更换成本的仅“ 价格下沉”,同时“体验升级”。

“卖掉一个人就失去了一笔财富电子烟模具知识,但是我们希望让更多的用户以出色的工艺的 电子烟来体验它的外观。”刘东元说。

此外,不仅是一个正在下沉的市场,它不仅可以实现品牌的差异化,而且还可以帮助加盟商开拓的的渠道。

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Wei将整个国家/地区划分为一个网络,每个网格都有一个本地的 Wei it团队或小组。本地推销人员一方面负责新商店的开发,另一方面负责旧商店的运营和维护。中国东北,内蒙古,西藏,新疆……都有电子烟 的个加盟商。其中,只有电子烟国产品牌,这是唯一在乌鲁木齐有直接分支机构的的。

今年,一家特许经营商的的加盟经历使刘东远觉得很有趣:

小A从俄罗斯留学回来后,他在南京开始了手机业务。为了不影响客户体验,小A选择仅绘制电子烟。很快,一些顾客进入商店不买手机,而是问他的 电子烟去哪里买。因此电子烟模具知识,A在电子烟框上拨打了的特许经营权号码,并在南京开设了一家特许经营店。

11月,在小A开业的第一天,营业额为1. 80,000。 “他的每月租金的也是1. 80,000元。”刘东元说。

今年,只有它进入国美,永辉,地心通等大型线下商业场所电子烟,再加上小型超市,烟草酒店和其他销售点,才在全国拥有约100,000个销售点的。

到目前为止,仅全国范围内就有500多家特许经营店。在加盟商运作期间,只有加盟店会对其进行评估,包括店铺数量的的扩张,销售,用户增长,季度奖励等。如果评估结果的不合格,则只会进行评估。评估代理降级或停止续签。

的的强烈信心来自魏,这是对加盟商的的补贴制度。如果加盟商是威塔在县级城市中的第一家商店的,并且位于核心商业区的,则威塔将根据产品的月租金20,000 的来使用该产品作为补偿。在装修方面,为确保维塔店形象统一,从指定供应商处购买家具时,加盟商还可获得最高不超过5万元的商品补偿。同时,您还可以获得30,000元的的开业礼包。

换句话说,加盟商每年可以节省320,000。这种模式是电子烟行业中的绝对创新,可以基本上确保加盟商在一个月内就可以实现成本回报。

32万的数字是一年后其财务模型的反复升级的唯一结果。这笔钱等于信托成本的。 “尽管它每月补贴2万元,但的加盟商每月购买20万的商品是正常的。”就长期收入而言,它不会亏损。

但是补贴仅仅是开始,关键是保持补贴。

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仅使用会员系统来加强品牌与用户的之间的情感联系。当前有近100,000个活跃用户。在日常生活中,会员制主要承担以下三个功能:

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首先是为用户提供购买便利。如果用户去不熟悉的的城市,则只需要联系会员系统的的客户服务,该客户服务将帮助用户联系最近的的商店所有者,并帮助双方交流信息

第二,设备出现故障后,您可以直接联系官方客户服务中心进行售后维修或其他。一些加盟商没有完善的的售后服务。

第三是优惠活动的分配的。将折扣与官方帐户,小型程序等保持同步。

在2020年第3季度,仅其每月卷烟的数量就激增至超过100万支,在第4季度增长约120%的。在棉结构产品中,只有的的发货量排名第一,而就总发货量而言,它仅是行业前五名。

面对市场竞争和格局,刘东元认为,的 电子烟现在处于“一个超级,很多强”的状态,电子烟市场是一个万亿级的轨道,而现在的 电子烟 品牌不在80年代的高露洁(Colgate)牙膏中,竞争还远未定。现在重要的的是为的的用户提供良好的服务。

目前,只有它启动了新一轮融资。接下来,刘冬原本计划在2021年底之前开设2500家专营店,以吸引5000万烟民。如果疫情危机解除,它也可能会开拓海外市场。

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作者: 电子烟

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