悦刻创始人王颖:颠覆电子烟行业的外行人

“您在哪里买这条皮带的?我一直想买一条。”一位与会者问王莹。王莹的棍子电子烟像会议卡一样挂在她的的胸部。您可以随时咬两口。实际上,使用的非常常见。将其包好几次并牢牢固定。 “我不知道,似乎不是的。”王颖说,的孔格摘下了挂绳,交给了问的 的的人。

除了的挂在脖子上之外,桌子上还有一根杆子。这是她的的 的日常配置电子烟 悦刻王颖,一个是西瓜味的,另一个是绿豆冰味的,颜色不同电子烟,很容易区别在于,空气中会闻到一段时间的绿豆冰的和西瓜的气味。

输入

9月18日,悦刻在深圳举办了“隐形的 悦刻”媒体开放日。创始人王莹参加了下午的演讲和问答环节。同事登上舞台时,她不时吞咽了好几次。 的旁边是悦刻电子液体研发总监姜星涛博士,他不时呕吐。

王颖在Uber期间第一次开始吸烟的。在电子烟 悦刻王颖之后,她分三个阶段停止了吸烟有我一开始做的电子烟是悦刻的,然后再次开始吸烟。当我与Didi 的上的电子烟联系时电子烟价格,发现的 电子烟在市场上不是很好,“我在的 电子烟上购买了前20名,并进行了比较。 的要求”。在2018年1月,她与一群人聊天并决定做电子烟。三个月后,悦刻被大量生产。在17个月内,悦刻 的 电子烟墨盒的的输出增加了160倍。 2018年6月,RELX 悦刻 品牌宣布首轮融资3800万元。在今年上半年有我一开始做的电子烟是悦刻的,它已经占据了国内市场的40%的,而在八月底,它已经占据了60%的的市场。

一个外行人带领一群没有电子烟背景的 的的高管,花了一年半的时间的在中国品牌市场上创建了的领导者。

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外国人

王颖毕业于哥伦比亚大学,获得工商管理硕士学位。加入优步之前,王莹曾在宝洁和一家国际咨询公司任职。

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中国是电子烟生产的大本营,全球电子烟生产集中在中国宝安区深圳的。 2012年,电子烟市场爆发了。只有海外刺激了国内生产,国内消费市场表现不佳。有些人一直试图进入,但他们通常做得不好。输入的主要是戒烟的的概念有我一开始做的电子烟是悦刻的,即使电子烟 的的生产者也知道此概念是错误的的。

悦刻提出了一个新概念,该概念在品牌位置显示了的的准确性电子烟价格,希望提供一种使消费者在吸烟时感到舒适的解决方案的。 悦刻并没有拼命做广告,但做得更准确。 Uber 的将其用作参考。在城市中,基于城市的的营销活动和用户互动有时不一定是为了开发新客户,而是在用户频繁访问的的环境中不断出现的。每个城市都有其自己的的特征,营销活动具有很大的的灵活性和自治性。 “我们曾经做过的,现在我们做过的。这是工作方法的 的的延续。”

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除合伙人外,许多悦刻 的代理商在进行出租车业务时都是王颖的 的合伙人。他们在长期合作中建立了互信,互利和双赢的 的的友谊,而不考虑招聘。人们仍在寻找合作伙伴,她强调目标是“去同一个的 的地方”。在网上打车大战中,我做了很多补贴。王颖坐在车上,看着车进来。她觉得驾驶员的的补贴太高了,她没有来参加。这是一个普及过程。她认为电子烟也需要相同的的 的处理,所以请放心。

由于对的需求的快速增长,电子烟铸造巨头Mcwell在Bolton Technology Park B座为悦刻建造了一家独家工厂。独家工厂占地面积超过20,000平方米电子烟 悦刻 Wang Ying,拥有4000多名工人,其峰值生产能力可以达到每月5000万个墨盒。该工厂进行了许多优化,例如提高自动化程度,参考制药业的胶囊包装以及采用新方法来防止电子液体泄漏。 悦刻还建立了大型实验室,从事与电子烟相关的的 的安全性测试和创新研究,自成立以来已投资超过2000万元。

人才

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记者聚集在王莹身边,问了人才的问题。王莹说了很多“难招”,突然对记者说:“你想来吗?”王颖第一次看到的 的时,问题是他是否对的的行业口头表达了看法。

招聘人员并不困难,但是悦刻 的的要求更高。王颖对自己的要求很高的。当她在优步时,进入一个城市时她只有两个人在办公室里。目标是在4个月内增加24倍。建立悦刻 7人将促进全世界吸烟者使用电子烟。王莹之所以寻找一流的人才,是因为她希望从一开始就逐渐使用愚蠢的方法。 电子烟 品牌 的他们中的大多数人正在寻找制造产品的的铸造厂。 悦刻参与设计,研发,生产等各个环节,并逐步解决问题,如何减少电子液体危害,也从最基础的的工作开始的。尽管王颖的团队都是外行,但他们拥有算法,规则和新武器。它们像罗马军团一样缓慢前进,一步一步走电子烟价格,遇到水时修路电子烟 价格,遇到山时修路。每个步骤都是统一的的,并且速度越来越快。稳定。

王颖的的通常行为是举起双手。看来她想转移某种压力。似乎她无法忍受的 的的沉重打击,但如果她了解的 的的方法和团队,我认为即使她进入其他行业电子烟,她也可以实现快速的的结果。

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作者: 电子烟

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